8 Hal yang Tidak Anda Inginkan di Mitra Startup

Setiap orang yang Anda kenal memulai bisnis mereka sendiri – orang-orang dari berbagai kelompok usia: remaja, dewasa berusia 20-an, 30-an, 60-an. Dan kebanyakan orang menyadari bahwa melakukannya sendiri adalah hal yang sulit. Ini adalah saat seseorang mengangkat masalah membawa mitra, apakah itu untuk menggandakan modal awal atau untuk membawa serangkaian keterampilan yang diperlukan yang tidak Anda miliki. Dan itu sebenarnya rencana yang bagus.

Banyak bisnis yang sukses dimulai sebagai kemitraan, seperti Sergey Brin dan Larry Page dari Google, pendiri Facebook Mark Zuckerberg, dan empat pendiri lainnya. Para pendiri memiliki seseorang untuk berbagi cobaan dan kesengsaraan dalam membuka startup, dan itu juga membantu mengurangi tingkat stres.

Kemudian lagi, ada beberapa sifat yang tidak ingin Anda miliki dalam mitra startup dan bagi sebagian dari kita, lonceng peringatan ini tidak berbunyi sedini yang seharusnya. Alih-alih mempelajari ciri-ciri apa yang dicari pendiri perusahaan dalam diri mitra mereka, mari kita lihat ciri-ciri apa yang harus kita jauhkan.

1. Mitra yang banyak bicara, tetapi tidak memiliki rekam jejak yang terbukti

Ada tiga tipe orang di dunia ini: mereka yang pandai berbicara dan melakukan, mereka yang buruk dalam berbicara tetapi hebat dalam melakukan, dan mereka yang hebat dalam berbicara tetapi buruk dalam melakukan sesuatu. Saya telah bertemu ketiganya, dan di antara mereka yang paling berbahaya adalah yang terakhir.

Mereka akan membuat Anda percaya bahwa semuanya akan baik-baik saja, bahwa semuanya terkendali, dan jika Anda kurang beruntung untuk jatuh cinta pada pembicaraan manis mereka, Anda akan segera menemukan diri Anda bertanya-tanya siapa yang benar-benar bodoh.

Saat mewawancarai pasangan, pastikan untuk meminta resume atau CV mereka dan minta mereka menjelaskan apa yang mereka lakukan dalam pekerjaan, proyek, dan usaha mereka sebelumnya. Juga tidak ada salahnya untuk memverifikasi hal-hal yang mereka katakan.

Dalam keadaan internet saat ini, sebagian besar hal sudah online. Bendera merah untuk calon mitra adalah ketika Anda melakukan pencarian cepat untuk nama mereka dan tidak ada yang muncul di hasil. Jika calon mitra Anda telah sukses dalam satu industri atau lainnya, harus ada beberapa jejak digital petualangannya di tweet, posting Linkedin dan Facebook, posting blog, kliping berita, bahkan situs pribadi, atau menyebutkan dalam siaran pers.

Pikirkan saja. Hampir semua orang dapat memulai situs web kapan saja dan menampar wajah mereka di sana dengan nama yang berbeda kemudian mengklaim bahwa dia telah menjadi perancang web selama 30 tahun. Carilah kredibilitas mereka dan buat mereka mengotentikasi otoritas mereka.

2. Pasangan yang tidak konsisten

Startup selalu on line. Tidak ada waktu atau sumber daya yang bisa disia-siakan. Jika pasangan Anda memutuskan untuk melakukan satu hal hari ini, dan hal lain pada hari berikutnya, Anda harus khawatir. Tidak apa-apa jika Anda memiliki sumber daya yang cukup untuk "dibuang", terkadang itu tidak dapat dihindari, terutama jika Anda bertujuan untuk inovasi. Tetapi saat Anda masih dalam proses mencari tahu, Anda harus fokus pada laser.

Itu juga mungkin alasan mengapa Anda mencari pasangan, sehingga dua orang dapat fokus pada dua hal penting dan lebih besar.

Anda dapat dengan mudah melihat orang yang tidak konsisten dengan melihat resume mereka. Apakah mereka menangani beberapa pekerjaan dalam rentang waktu satu tahun? Apakah mereka melompat dari satu proyek ke proyek lainnya? Juga bijaksana untuk meminta referensi karakter yang dapat Anda hubungi dan ajak bicara. Anggap saja sebagai latihan pengumpulan umpan balik. Jika calon pasangan Anda konsisten, semuanya akan beres.

3. Pasangan yang buruk dalam berurusan dengan orang

Ini adalah dunia yang besar di luar sana dan ada banyak orang yang tidak tahu apa yang dapat diterima secara budaya dan apa yang tidak ketika berhadapan dengan orang lain. Misalnya, seorang teman saya memberi tahu saya bagaimana mitra baru perusahaan mereka meneriakinya saat mereka berada di tempat umum. Menjadi orang asing yang tinggi, dia pasti menonjol dan orang-orang memandangnya dengan lucu.

Intinya di sini adalah, jika calon mitra Anda tidak tahu bagaimana menghadapi orang, itu sudah menjadi tanda bahaya. Jika dia tidak bisa memperlakukan orang dengan benar, akan sulit membuat orang menyukainya. Jika Anda adalah satu-satunya orang yang dihormati orang ini, tetapi dia tidak memberikan kesopanan itu kepada orang-orang yang bekerja di bawah Anda, itu adalah tanda peringatan untuk mencari pasangan lain.

Untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi, Anda dapat memberikan uji coba kepada calon mitra Anda, satu bulan penuh bekerja dengan Anda dan seluruh tim hanya untuk melihat seberapa baik mereka bekerja dengan orang-orang. Ini penting karena jika perusahaan Anda lepas landas di masa depan, hanya diharapkan pasangan Anda akan berurusan dengan pemain yang lebih besar di lapangan. Dan Anda tidak ingin melakukan facepalming setiap kali pasangan Anda membuka mulutnya.

4. Mitra yang dibenci karyawan Anda

Oke, mungkin kurang sedikit dalam keterampilan sosial masih baik-baik saja, tetapi Anda harus mengerem ketika itu mengakibatkan orang membenci pasangan Anda. Itu tidak-tidak. Anda sedang membangun tim superstar, bukan film dengan polisi baik dan polisi jahat.

Anda dapat dengan mudah melihat seseorang yang akan dibenci oleh karyawan Anda (saat ini atau di masa depan) jika Anda ingin mereka menghabiskan waktu bersama semua orang. Bawa calon mitra itu, minta mereka untuk berkeliling dan berbicara dengan karyawan Anda saat ini, makan siang dengan semua orang, dan kemudian di penghujung hari, mintalah umpan balik dari karyawan Anda.

Ini benar-benar terjadi pada saya selama magang sebagai pengembang web. Perusahaan membawa pelamar, dan di penghujung hari, manajer meminta kami (karyawan dan pekerja magang) untuk menilai orang tersebut: apakah kami menyukainya atau tidak, dan komentar lainnya. Bisnis multi-juta dolar benar-benar memperhitungkannya. Mengapa? Karena mereka tahu bahwa kebahagiaan di tempat kerja sangat penting!

Hal-hal akan menjadi jauh lebih sulit untuk ditangani jika Anda melewatkan ini, dan bagaimanapun juga membawa pasangan. Ada posting di reddit di mana oleh pengguna terkait bagaimana salah satu pendirinya perlahan-lahan menggelincirkan budaya perusahaan mereka.

“COO saya mulai bertingkah seperti lubang dengan semua karyawan baru. Dia memberi mereka tenggat waktu yang mustahil untuk demo yang terkadang bodoh untuk klien tertentu. Dia menghadapi mereka dan selalu mengoceh dan bertengkar dengan CTO kami tentang betapa tidak efisiennya tim pengembangan baru kami. […] Budaya kita perlahan tergelincir. Saya tahu saya punya waktu untuk mengoreksi tetapi saya tidak bisa memecatnya begitu saja karena dia adalah yang terbaik dalam apa yang dia lakukan.” Saya tidak iri berada di posisinya.

5. Partner yang punya banyak side project

Dapat dimengerti bahwa wirausahawan yang terampil akan memiliki setidaknya beberapa proyek yang berjalan pada saat yang bersamaan, tetapi jika calon mitra Anda tidak mau mengorbankan atau melonggarkan ikatan mereka pada beberapa proyek mereka untuk memberikan lebih banyak waktu kepada Anda, anggap itu sebagai pertanda bahwa mereka hanya memperlakukan Anda sebagai tujuan sampingan lain.

Carilah mitra startup yang dapat mendedikasikan sebagian besar waktu mereka bekerja dengan Anda untuk tujuan yang sama. Dalam arti yang sama, Anda perlu bertanya pada diri sendiri apa yang Anda cari pasangan. Apakah untuk mendatangkan bakat baru yang akan mengelola dan mengembangkan area tertentu di perusahaan Anda sementara Anda sibuk di bagian lain?

Atau agar Anda memiliki lebih banyak waktu untuk diri sendiri dan proyek lain? Jika yang terakhir, maka Anda mungkin sebenarnya adalah masalah yang Anda coba hindari.

6. Pasangan yang memiliki ego lebih besar darimu

Setiap kemitraan dimulai dengan sikap yang jinak. Kedua belah pihak akan mengukur ego pihak lain, berusaha untuk tidak memaksakan ide terlalu banyak, mencoba untuk berhati-hati. Dan itu alami. Itu adalah bagian dari proses menjadi sebuah tim. Tapi masalahnya terletak ketika keputusan besar perlu dibuat, dan Anda berdua berada di sisi yang berlawanan dari keputusan tersebut.

Misalnya, Anda mungkin ingin menurunkan harga layanan Anda untuk mendapatkan lebih banyak klien, yang sebaliknya akan mencari solusi lepas pantai yang lebih murah, tetapi pasangan Anda menentang gagasan tersebut karena itu akan mencakup menurunkan standar perusahaan dan bahkan citranya.

Jika persyaratan Anda adalah kemitraan 50-50, itu berarti salah satu tidak dapat memutuskan tanpa yang lain. Dan jika tidak ada yang mengalah, jika tidak ada yang mau berkompromi, jika tidak ada yang mau mengesampingkan ego mereka, itu adalah kemitraan yang gagal. Tujuan bermitra dengan seseorang adalah agar seseorang menarik Anda kembali ke kenyataan, untuk saling menjaga – bukan untuk mendominasi proses pengambilan keputusan.

Berikut adalah contoh bagus dari masalah yang mungkin Anda hadapi jika Anda bekerja sama dengan seseorang yang memiliki ego besar yang tidak normal. Ini adalah kisah menarik tentang betapa sulitnya jika Anda memilih orang yang salah.

Sekarang, mari kembali ke kemitraan 50-50 itu.

7. Mitra yang menginginkan kemitraan 50-50

Ada berbagai jenis kemitraan. Ada "mitra uang" yang membiayai segalanya sementara "mitra kerja" bertindak atas segalanya, tetapi kontrol dan aset di perusahaan terbagi. Lalu ada kemitraan "setara" di mana kedua belah pihak memberikan uang, waktu, dan pekerjaan mereka. Tidak peduli jenis kemitraan apa yang Anda bentuk, jenis 50-50 adalah ide yang buruk. Ini adalah pembunuh bisnis.

60/40 bagus, bahkan mungkin 52/48, tetapi tidak pernah mencapai 50-50. Berada di "peringkat" yang sama adalah resep bencana dalam jangka panjang. Perlu ada seseorang di puncak yang berada di titik kontrol dan akuntabilitas, seseorang yang memiliki keputusan akhir dalam segala hal. Bahkan dalam olahraga ada otoritas yang lebih besar selain dari tim yang bermain, dan itu adalah wasit. Tanpa ini, Anda akan berakhir berkelahi jika tidak ada yang mau berkompromi untuk mencapai keputusan. Perlu ada seseorang di puncak, dan hanya ada ruang untuk satu orang.

Inilah contoh, yang memilukan, dari kemitraan yang gagal. Kathleen King memiliki toko roti yang sukses dan berkembang di Southampton, NY. Karena toko roti buatannya sendiri tumbuh secara eksponensial, dia memutuskan untuk bermitra dengan dua saudara lelaki. Mereka membagi bisnis secara merata, yaitu 33,33% kepemilikan untuk masing-masing. Panggilan buruk. Saudara-saudara akhirnya bekerja sama dan menendang Kita ng keluar dari bisnisnya sendiri.

8. Pasangan yang setuju dengan semua yang Anda katakan

Dari semua hal yang tercantum dalam artikel ini, ini adalah yang paling berbahaya. Meskipun sangat menyenangkan bekerja dengan seseorang yang dapat Anda setujui, bahayanya di sini adalah Anda mungkin mulai percaya bahwa Anda tidak dapat melakukan kesalahan. Semua yang Anda lakukan dianggap benar – karena tidak ada yang menentang ide dan tindakan Anda. Ini disebut bias konfirmasi.

Hal lain yang termasuk dalam kategori ini adalah keterampilan yang dimiliki calon mitra Anda. Jangan mencari seseorang yang memiliki keterampilan yang sama persis dengan yang Anda miliki. Carilah pasangan yang bisa melengkapi keahlian Anda. Jika Anda ahli dalam pembuatan konten, temukan seseorang yang ahli dalam pemasaran konten. Jika Anda dapat menjual apa pun, temukan seseorang yang dapat membuat produk hebat. Anda mendapatkan idenya.

Sebaliknya, Anda tidak boleh hanya menyetujui semua yang dikatakan pasangan Anda. Aturannya di sini adalah jika semua orang di ruangan itu menyetujui satu hal, setidaknya harus ada satu orang yang akan berperan sebagai advokat iblis.

Kata Akhir

Membangun bisnis dari bawah ke atas adalah upaya yang sulit, tetapi Anda dapat memotongnya hingga setengahnya dengan membawa mitra ke bisnis Anda, yang akan melengkapi Anda dengan kekurangan Anda, dan sebaliknya. Anda hanya perlu menemukan satu (atau beberapa dari mereka) yang memiliki tingkat keyakinan yang sama dengan Anda.

Pada kenyataannya, sulit untuk menemukan mitra bisnis yang sempurna. Ada banyak variabel yang terlibat dan dalam satu atau lain cara, Anda harus berkompromi saat memilih juga. Satu hal yang pasti, bagaimanapun, Anda harus menjaga satu sama lain dan sangat mungkin memiliki semuanya secara tertulis, semua syarat dan ketentuan dan pendirian dan kebijakan, semua pekerjaan.

Sumber : Hongkiat.com

Share this post